Những yếu tố ảnh hưởng đến việc định hướng nghề nghiệp

Chọn cho mình một ngành nghề phù hợp là đã tạo nền tảng cho thành công trong tương lai. Và trong cuộc sống có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quá trình định hướng hay chọn nghề của bất kỳ một học sinh nào. Những yếu tố đó có thể liệt kê như sau:

Bản thân

Ảnh minh họa

Điều tệ nhất bạn có thể làm là chọn nghề nghiệp cho mình chỉ để làm hài lòng ai đó. Không ai hiểu rõ bản thân bạn hơn chính bạn, trước khi quyết định chọn một hướng đi cho riêng mình, bạn hãy dành ít phút nhìn lại bản thân xem chúng ta có những gì, những yếu tố đó có phù hợp với nghề mình chọn hay không.

Sức khỏe

Đây là yếu tố ảnh hưởng đầu tiên khi bạn muốn chọn cho mình bất kể nghề gì. Nếu không biết tự lượng sức mình thì cho dù bạn có đi hết con đường học sau này cũng không giúp bạn bám trụ lâu với nghề. Có những ngành nghề đòi hỏi cao về sức khoẻ, đơn cử nếu bạn muốn làm phi công, thuyền trưởng thì nhất thiết bạn không được mắc các bệnh về tim mạch… muốn đi vào nghề hội họa, lái xe, nhuộm vải thì tối kỵ bệnh mù màu (không phân biệt được các màu sắc).
Năng lực

Các chỉ số IQ, EQ… giúp các bạn xác định được năng lực và khả năng của mình tới đâu. Nếu IQ của bạn dưới 100 thì hãy cân nhắc kỹ trước khi đăng ký ngành công nghệ thông tin. Trường hợp bạn không có điều kiện để thực hiện các bài test về chỉ số thông minh, cảm xúc thì hãy xem mình có thể hợp với công việc gì, khả năng của mình được thể hiện tốt nhất khi nào.

Tố chất

Bạn muốn trở thành bác sĩ, điểm số trong lớp của bạn thuộc dạng "top" nhưng khi nghe mùi thuốc kháng sinh trong bệnh viện bạn không chịu được, hay khi nhìn thấy máu là bạn cảm thấy buồn nôn. Bạn muốn làm kiến trúc sư? Tại sao không? Bạn học giỏi các môn tự nhiên, vẽ đẹp, có nhiều ý tưởng táo bạo nhưng bạn không thể nào kiên nhẫn nổi với những con số chi chít trên một bản vẽ thì bạn nên xem lại mình trước khi quyết định thực hiện mong muốn. Có thể bạn dễ dàng vượt vũ môn nhưng không thể hóa rồng … Cá nhân phải biết mình là người có tính cách như: kiềm chế, trung thực, bảo mật, gan dạ, dũng cảm, cẩn thận … để hướng đến những nghề nghiệp phù hợp.

Thiên hướng

Lúc nhỏ bạn từng lãnh đạo, cầm "cờ lau xông pha trận mạc" thì có thể bạn hợp với vai trò người lãnh đạo. Những nét vẽ "màu mè hoa lá hẹ” của bạn khi chưa thể cầm viết đúng cách có thể bạn sẽ là một Picaso tương lai. Những thiên hướng này là nền tảng cho quyết định của bạn. Đừng bỏ qua những chi tiết nhỏ này, có thể nó là bản chất năng khiếu của bạn mà bạn chưa khám phá hoặc bỏ quên. Nó ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào lĩnh vực nào của bạn sau này. 

Ngoại hình
Không phải chúng ta coi trọng vấn đề hình thức, nhưng có một số ngành nghề đòi hỏi ngoại hình cao như diễn viên, tiếp viên hàng không, người mẫu, MC… Khi bạn có ngoại hình không chuẩn thì nên xem lại ước muốn ngành nghề của mình.

Năng khiếu

Năng khiếu của mỗi người là khác nhau và cùng bộc lộ một cách khác nhau. Đây có thể coi là yếu tố quan trọng ảnh hưởng rất lớn đến quá trình chọn trường, chọn nghề của bạn. Một số ngành nghề như: kiến trúc, hội họa, sân khấu… đòi hỏi khá cao về phần thể hiện năng khiếu của bạn ngay trong đề thi tuyển sinh. Bạn phải xác định được năng khiếu của mình trước khi đặt bút ghi tên vào hồ sơ.
Gia đình

Điều đầu tiên ảnh hưởng đến quyết định của không ít học sinh đó là điều kiện kinh tế gia đình. Đây là vấn đề có thể nói là làm cho học sinh phân vân nhiều nhất khi chọn nghề, nhất là các em học sinh ở tỉnh lẻ, vùng nông thôn. Nhiều em có ước muốn thi vào ngành công nghệ thông tin nhưng nghĩ đến việc phải trang bị máy tính ngay năm học đầu tiên thì hơi e ngại. Nhiều ngành như du lịch, thiết kế thời trang, y… khá tốn kém cũng làm "chùn bước" không ít sĩ tử khi đăng ký dự thi
Mặc khác, truyền thống gia đình luôn quan trọng với người dân Việt Nam nói riêng và người phương Đông nói chung. Chúng ta luôn bị ảnh hưởng của gia đình khi đưa ra bất kỳ một quyết định nào. Nhiều ông bố, bà mẹ ép con học theo những ngành nghề mà cha ông mình từ trước đến giờ theo đuổi. Nếu sinh ra trong một gia đình có bố, mẹ, anh, chị làm bác sĩ, giáo viên, công an… thì học sinh thường bị "gò” phải thi vào cái "khuôn" ấy của gia đình.

Một bạn trẻ phương Tây, tuy chỉ mới học phổ thông khi muốn vừa học vừa làm thêm để kiếm tiền thì luôn được cha mẹ ủng hộ, khuyến khích vì đấy là quyết định của chính bản thân bạn trẻ đó. Nhưng cũng trường hợp đó mà ở trong một gia đình Việt Nam thì sao? "Lo học cho giỏi để sau này thi đậu ĐH, ra trường thì muốn kiếm bao nhiêu tiền mà chẳng được", là câu nói của đa số phụ huynh hay những thành viên trong gia đình học sinh đó. Và điều phải làm của học sinh đó là chấp nhận, không có một thái độ gì cả, có thể là do "thói quen" vâng lời người lớn trong mọi quyết định.

Tương lai các bạn phải do chính bạn quyết định, bố mẹ là người đi trước, hiểu thế nào là tốt cho bạn nhưng không thể là người quyết định cho bạn được vì đơn giản bố mẹ không thể theo bạn đến suốt cuộc đời…

Tuy nhiên, mọi chuyện đều có hai mặt của nó. Gia đình cũng chính là nhà tư vấn cho những dự định của bạn vì hơn ai hết họ hiểu những tính cách, phẩm chất của bạn hơn bất kỳ một người nào khác. Hãy tham vấn ý kiến của họ khi bạn muốn đưa ra một quyết định nào cho tương lai của mình. Những câu hỏi như: con muốn trở thành nhà thiết kế thời trang, bố mẹ thấy thế nào? Chắc chắn bố mẹ bạn sẽ phân tích những điều được và không được của bạn khi chọn nghề ấy. Những lời khuyên, nhận xét từ bậc tiền nhân là không bao giờ thừa. Điều này tránh cho bạn sự lệch lạc trong định hướng nghề của mình.

Bạn bè
Lứa tuổi học trò là lứa tuổi thích chứng tỏ mình, khẳng định mình. Khi thấy bạn bè đăng ký thi vào những ngành nghề thời thượng thì nhiều em học sinh tự hỏi tại sao mình không thi vào đó trong khi khả năng của mình không thua kém bạn bè. Đây có thể là một trong những nguyên nhân làm cho nhiều bạn chọn sai hướng đi của mình.

Theo thống kê cho thấy, nếu trong lớp học có nhiều em chọn thi vào một trường nào đó thì những học sinh còn phân vân lưỡng lự thường "a dua" thi theo bạn bè. Cũng có trường hợp vì "thằng bạn nối khố” thi vào ĐH Bách khoa nên cũng thi vô Bách khoa cho có bạn có bè, hai thằng cứ kè kè nhau quen rồi giờ bơ vơ mỗi đứa một nơi thấy "tủi tủi". Tôi có anh bạn cũng khá thân, học khá giỏi nhưng năm nào chàng ta cũng đăng ký thi ĐH mặc dù đang là sinh viên của một trường không phải tồi. Hỏi ra mới biết vì người yêu của chàng thích những anh chàng phong lưu, tài hoa theo phong cách kiến trúc, thế là anh chàng quyết định sẽ là một trong những anh chàng "phong lưu" ấy cho cô nàng cảm phục.

Có thể nói bạn bè ảnh hưởng đến cuộc sống của ta không ít, nhưng tương lai thì phải do chính chúng ta quyết định. Nếu cùng sở thích, chí hướng thì khi đi cùng con đường bạn sẽ có người chia sẻ, cùng nhau tiến bộ như thời xưa, nhưng khi thấy không thể đi cùng đường thì bạn hãy mạnh dạn nói lên suy nghĩ của mình, đừng gò ép theo bạn bè. Bạn cũng nên góp những ý kiến có thể quan trọng với một người bạn khi người này còn đang phân vân hay đang chọn hướng sai. Và nên nhớ chỉ khuyên thôi còn quyết định thì là của bạn mình.

Xã hội

Sau khi rời ghế nhà trường THPT, cả một chân trời tương lai đang hiện ra trước mắt các bạn. Cơ hội để nâng cao tri thức, kỹ năng của thanh niên chúng ta chưa bao giờ nhiều như bây giờ. Học ngành gì đây, ngành nào đang "hot", ngành nào đang hái ra tiền và ngành nào bảo đảm ra trường không thất nghiệp. Học đại học, cao đẳng hay học nghề… Xã hội đang phát triển, thay đổi từng ngày nên cũng ảnh hưởng không nhỏ đến quyết định của cá nhân học sinh khi đăng ký chọn trường.

"Nhất Y, nhì Dược, tạm được Bách Khoa…" là quan điểm chọn trường của những sĩ tử cách đây 10 năm. Nhưng trong xu hướng hiện nay, những ngành nghề mang tính kinh tế cao như: quản trị kinh doanh, du lịch, công nghệ thông tin… hay những nghề mới lên như PR, Event, chuyên viên quảng cáo… đang thu hút khá đông bạn trẻ đăng ký học. Và tương lai còn những ngành nghề nào mới, thời thượng hơn thì chưa thể đoán trước được. Xã hội đòi hỏi chúng ta phải phát triển cho kịp tốc độ, nếu không sẽ bị đào thải nhanh chóng và điều này cũng đang gây cho những học sinh thời công nghệ số không ít băn khoăn.

Không ai hiểu bạn hơn chính bản thân bạn, người đã can đảm chọn đúng mục tiêu đời mình. Bạn sẽ không bao giờ thất vọng với việc học nếu các bạn đã xác định được mục tiêu của mình là học cái gì và học để làm gì. Trên đây là những yếu tố ảnh hưởng đến quá trình định hướng nghề nghiệp của học sinh. Có thể có những yếu tố khách quan, chủ quan khác mang tính bất ngờ không lường trước được, điều quan trọng là bạn phải thật bình tĩnh, luôn là chính mình trong mọi quyết định thì chúng tôi tin bạn sẽ đi đúng hướng.

Theo - cẩm nang việc

Có thể bạn quan tâm: 

• Chọn nghề nghiệp phù hợp với năng lực của bản thân 
• [Trắc Nghiệm] - Cách xác định nghề nghiệp bản thân 
• Xu hướng nghề được săn đón trong tương lai 
• Cách chọn ngành nghề phù hợp khả năng 
• Phân loại tính cách cho định hướng nghề nghiệp 
• Tại sao đàn ông đồng tính cố gắng trở nên giỏi nhất?

5 lý do khiến bạn không thể thành công trong bán hàng

Thời buổi kinh tế khó khăn, khách hàng thắt chặt chi tiêu hơn. Những người làm công việc bán hàng đều đang đứng trước thách thức rất lớn. Hầu hết, thời điểm này việc bán được hàng là khó khăn chung của các bạn làm sales. Người thành công rất nhiều nhưng thất bại trong bán hàng cũng có vô số. Làm thế nào để sự thất bại chừa mình ra cũng là cả một nghệ thuật. Muốn tránh nó thì người bán hàng khôn ngoan cần biết những lý do nào khiến mình dễ sa vào tình trạng thất bại

 

 

Ảnh minh họa - Nguồn: Internet

1. Coi bán hàng là công việc tạm thời
Một công việc ổn định với mức lương áp sẵn cho từng tháng sẽ được nhiều người lựa chọn. Bạn tìm việc bán hàng chỉ vì hiện tại bạn chưa có thông tin công việc mới ổn định. Nhưng công bằng mà nói, bán hàng là một hoạt động cao cấp mà những ai muốn thành đạt đều phải trải qua.Với nhà kinh doanh, giá trị của việc bán hàng càng thể hiện rõ. Bán được hàng, doanh nghiệp mới tồn tại. Vì thế hãy coi bán hàng là một nghề, chỉ có như vậy bạn mới cống hiến sức lực và tạo được đam mê và động lực trong công việc.
2. Không có mục tiêu rõ ràng
Nếu bạn không biết mình muốn làm gì và đặt kế hoạch để theo đuổi như thế nào thì chắc chắn bạn sẽ thất bại bởi “Không lên kế hoạch cho công việc chính là lên kế hoạch cho sự thất bại”. Hãy luôn đặt ra mục tiêu, ví dụ hôm nay phải liên hệ với bao nhiêu khách hàng, lên danh sách khách hàng tiềm năng của tháng…. Và phải luôn chắc chắn được rằng bạn thực hiện được nó chứ không phải là thách thức mơ hồ. Bạn cần phải hình dung được mục tiêu của mình, nhìn thấy được việc mà họ có thể đạt được mục tiêu đó như thế nào rồi hành động theo kế hoạch đã đề ra.
3. Khổ sở bị áp doanh số
Nhiều bạn làm sales hiện nay coi việc bị áp doanh số là một gánh nặng. Cảm thấy vô cùng khổ sở khi hàng tháng có doanh số trôi lơ lửng trên đầu. Tại sao bạn không biến cả gánh “stress” đấy thành động lực trong công việc của mình. Bạn biết đấy, khi có mục tiêu cụ thể về doanh số, bạn sẽ nghĩ ra những cách làm để thực hiện được nó. Vừa rèn luyện kỹ năng lập kế hoạch hành động, vừa thực hiện nó để hoàn thành chỉ tiêu chắc chắn bạn sẽ thành công.
4. Do dự khi chọn thời điểm bán hàng
Chưa đi bán hàng bạn đã nghĩ mình phải bán hàng vào lúc nào đây? Mấy giờ thì khách hàng sẽ dễ tính hơn? Ngừng ngay suy nghĩ đó lại. Hãy bán hàng mọi lúc mọi nơi, muốn thành công bạn cần phải chuyên nghiệp hơn nữa. Bất cứ thời điểm nào cũng là thời điểm vàng nếu bạn biết cách sử dụng nó. Bán hàng hiện nay không đơn thuần chỉ là hình thức trực tiếp nữa, có nhiều hình thức hiệu quả hơn rất nhiều rồi, hãy sử dụng công cụ internet, sự kết nối toàn cầu đã xòa nhòa quy luật thời gian thông thường, tận dụng lợi ích của nó để bán hàng ở mọi thời điểm.
5. Sợ bị từ chối
Đây là tâm lý chung của những bạn mới bắt đầu công việc sales và cũng là nỗi ám ảnh của những người bán hàng lâu năm. Từ chối là câu trả lời mà ai làm nghề bán hàng cũng ngán. Tại sao bạn không nghĩ, khi đến với khách hàng, 9 người từ chối nhưng chỉ cần 1 người đồng ý có nghĩa là cố gắng của bạn đã có gặt hái và bạn phải cảm ơn 9 người kia bởi thất bại là mẹ của thành công.
Đừng dễ dàng từ bỏ công việc bán hàng. Công việc càng nhiều thử thách chắc chắn sẽ cho bạn nhiều doanh thu. Tránh xa 5 lý do trên để trở thành người bán hàng giỏi nhất!

Theo - cẩm nang việc

Có thể bạn quan tâm: 

• [Marketing] - Nghề hot nhất năm 2013? 
• Bí quyết thành công của "tỷ phú bán giày" 
• Học nghề nào dễ tìm việc? 
• [Ngân Hàng] - Sếp nhỏ làm thêm ban đêm 
• Danh sách các trường đào tạo liên thông từ TCCN,Cao Đẳng - Đại Học 
• Kế toán ngày càng khó xin việc

Kỹ thuật điều khiển giọng nói trong giao tiếp

Giọng nói của bạn là khẩu thần công tạo nên sức mạnh cho bài thuyết trình. Bạn có thể nói cùng một từ nhưng biểu thị năm ý nghĩa khác nhau chỉ bằng cách thay đổi giọng điệu. Hầu hết diễn giả nổi tiếng đều sử dụng các cách phát âm đa dạng và thường xuyên thay đổi nhịp điệu của lời nói.

Để tăng hiệu quả của bài thuyết trình kenhtimviec.com xin giới thiệu đến các bạn 6 kỹ thuật điều khiển giọng nói:

1. Nhấn giọng

Cùng một câu nói nhưng khi nhấn giọng ở những vị trí khác nhau, bạn sẽ tạo ra nhiều sắc thái ý nghĩa khác nhau. Khán giả sẽ không nhận ra đâu là vấn đề quan trọng trong bài thuyết trình của bạn nếu không nhấn giọng. Nghiên cứu cho thấy, những từ ngữ được nhấn mạnh, sự chú ý của khán giả tăng lên gấp 3 lần so với từ ngữ bình thường.

2. Nhịp điệu

Nhịp điệu là tốc độ lời nói của bạn. Những người nói nhanh thường có khả năng tư duy nhanh nhạy và hiểu biết hơn, do đó tạo được uy tín, sự tin cậy và thuyết phục được khán giả.

Tốc độ nói trung bình của chúng ta là 100 – 120 từ/phút, trong khi khả năng nghe lại cao gấp 3 lần (theo wiki). Nghĩa là nếu ta chỉ nói với tốc độ trung bình, khán giả sẽ còn thời gian để suy nghĩ những lập luận phản biện. Nói nhanh sẽ khiến tâm trí người nghe bị cuốn theo và không thể tập trung vào điều đó.

3. Từ đệm

Từ đệm như “à”, “ừm”, “ờ” là một trong những lỗi phổ biến và khó sửa của hầu hết mọi người khi thuyết trình. Để khắc phục, một số diễn giả thường lặp lại hai hoặc ba từ đầu tiên của câu để trí não họ có thể bắt kịp và hoàn chỉnh ý tưởng sắp trình bày. Một số khác có thể nói “Tốt rồi” ở cuối mỗi câu như thể đang kiểm tra liệu người nghe có hiểu điều họ nói không.

4. Âm vực

Âm vực là độ cao, thấp của giọng nói. Để thuyết trình hiệu quả, âm vực thấp, tức là giọng trầm là tốt nhất. Giọng trầm được cho là biểu thị cho sức mạnh và thể hiện sự chân thành, đáng tin cậy. Rất nhiều diễn giả đã khổ luyện để có làm trầm giọng của mình. Một số thậm chí còn uống trà nóng trước khi thuyết trình để tạo ra chất giọng vang và trầm ấm.

5.Âm lượng

Rõ ràng bạn sẽ chẳng thể thuyết phục được ai nếu họ không nghe thấy bạn nói gì. Có 2 yếu tố ảnh hưởng đến âm lượng giọng nói của bạn.
Khách quan là các thiết bị khuyếch đại âm thanh khi thuyết trình. Hãy kiểm tra thật kỹ để đảm bảo chúng hoạt động tốt và mọi vị trí trong khán phòng đều có thể nghe tiếng nói của bạn.

Chủ quan là kỹ thuật lấy hơi của bạn. Để giọng nói có âm lượng cao và hơi dài, bạn cần rèn luyện cách hít thở sâu bằng bụng. Các diễn giả nổi tiếng cũng như các ca sĩ là bậc thầy trong cách lấy hơi và ém hơi bằng bụng.

6. Ngắt giọng

Ngắt giọng là một thủ thuật thường xuyên được sử dụng để thu hút sự chú ý tối đa của khán giả. Khoảng thời gian ngắt giọng sẽ giúp khán giả chuẩn bị và chăm chú lắng nghe điều bạn sắp nói. Còn bạn có thể tận dụng để lấy lại phong thái đĩnh đạc, tự tin. Thủ thuật này đặc biệt hiệu quả khi bạn đã tạo ra được cao trào trong bài thuyết trình của mình. Ngược lại, tuyệt đối không sử dụng ngắt giọng khi không khí khán phòng đang lắng xuống. Khi đó, ngắt giọng sẽ bị hiểu nhầm là kết thúc bài thuyết trình.

Theo - http://camnang.kenhtimviec.com

Có thể bạn quan tâm: 

• Giao tiếp có cản trở thăng tiến nghề nghiệp? 
• Kỹ năng giao tiếp: Sự lôi cuốn 
• Sức mạnh của cử chỉ "không lời" 
• Lắng nghe – kỹ năng 
• Cách chiếm cảm tình của "Sếp" (HOT)

Thông tin thị trường ngành công nghiệp 3D

Có thể bạn sẽ nói với mình rằng đây là điều không thể, 3D đang là xu hướng của thế giới, hãy nhìn vào thành công của phim Avatar, các hãng sản xuất đang đầu tư hàng loạt vào công nghệ này để thấy rằng tiêu đề bài viết là sai hoàn toàn nhưng sự thật lại không tốt đẹp như những gì chúng ta thường thấy. Những số liệu mới nhất cho thấy doanh thu từ bản 3D của cùng một bộ phim đang tụt giảm khá nhiều so với bản 2D.

 

Avatar là một ngoại lệ của ngành công nghiệp điện ảnh khi có tới 71% doanh thu của nó là từ 3D. Bộ phim thành công sau đó là How to train your dragon (Bí kíp luyện rồng) chỉ đạt doanh thu 68% từ phim 3D, Shrek 4 là 61%, Toy Story 3 (câu chuyện đồ chơi 3) chỉ 60% và con số này cứ tiếp tục tụt dần. Bộ phim The Last Airbender(Tiết khí sư cuối cùng) dựa trên loạt phim hoạt hình nổi tiếng cùng tên cũng có 56% doanh thu từ phim 3D trong khi Despicable Me (Kẻ cắp mặt trăng), bộ phim mới nhất của Universal lại chỉ được 45%.

Tỷ lệ phần trăm doanh thu 3D trong tuần công chiếu của các phim 3D tụt dần. Hình ảnh: The Wrap

Các con số trên cho thấy một xu hướng tụt giảm đáng báo động cho ngành công nghiệp điện ảnh 3D khi mà tỷ lệ phần trăm doanh thu giữa phim 3D và 2D cứ tụt dần. Đồng ý với bạn là xem phim 3D rất thích nhưng nó còn tồn tại quá nhiều hạn chế, đặc biệt là về mặt chi phí. Lấy một ví dụ nhỏ, khán giả ở Mỹ phải bỏ ra khoảng 10$ để xem một bộ phim 2D trong khi phim 3D lại đắt hơn gấp rưỡi, đối với Việt Nam thì là gấp đôi.

Hơn thế nữa, chưa chắc bạn đã nhận lại được đúng những gì mình phải bỏ ra. Nói không đâu xa, bản thân mình đã từng gặp một trường hợp rắc rối với phim 3D từ một cụm rạp danh tiếng ở Việt Nam. Kính của họ dùng là loại kính 2 màu, đeo vào rất nhức mắt và khó chịu. Mình đi coi bộ phim Câu Chuyện Đồ Chơi 3 đúng vào hôm mệt mỏi nên cảm thấy còn nhức đầu hơn, hệ quả là phải bỏ về khi chưa coi hết nửa phim. Sau một ngày mệt nhọc, bạn ra rạp phim để giải trí hay bỏ tiền ra để mua lấy bực mình vào người? Chính sự thiếu đồng bộ giữa các rạp đã làm người tiêu dùng hiểu lầm về công nghệ này, nếu ai đã khó chịu một lần thì rất khó để họ có thể quay lại.

Việc các nhà sản xuất phần cứng hoạt động tích cực là một tín hiệu rất đáng mừng nhưng như vậy là chưa đủ, người dùng chưa thật sự có nhiều nội dung để thưởng thức. Đây chính là nút thắt cổ chai đã từng xảy ra rất nhiều lần trong các ngành công nghiệp khác nhau. Ngành công nghiệp 3D không chỉ gặp rắc rối này mà họ còn gặp cả rắc rối từ mức giá cao và sự thiếu đồng bộ giữa các rạp như đã nói ở trên. Hơn thế nữa, không phải ai cũng có khả năng (về mặt thể chất) để cảm nhận được những hình ảnh 3D, nó vẫn là một công nghệ quá phức tạp và chưa hoàn thiện khi hiệu ứng bị giảm dần theo góc nhìn đồng thời một số người dùng cảm thấy bị nhức đầu và nhức mắt.

Nếu ngành công nghiệp 3D đi xuống, thiệt hại nhất không phải là các nhà sản xuất phim mà chính là những ông lớn trong lĩnh vực phần cứng, những người đã bỏ công nghiên cứu và ném hàng trăm triệu đô la vào ngành công nghiệp này. Chúng ta hãy cùng chờ xem, liệu họ có thể đi lên với hàng loạt bộ phim 3D đang được quảng cáo như Resident Evil, Step Up, Harry Porter.... hay không

Theo - http://camnang.kenhtimviec.com 

Có thể bạn quan tâm: 

• Thống kê trường và các ngành nghề đào tạo hiện nay 
• Công nghiệp phần cứng Việt Nam đang ở đâu? 
• Danh sách các trường đào tạo liên thông từ TCCN,Cao Đẳng - Đại Học 
• DOANH NGHIỆP VẪN THIẾU, NGƯỜI HỌC VẪN THỪA - VÌ ĐÂU? 
• Học và làm gì ở nhóm ngành Luật? 
• Chọn việc trái ngành hay chấp nhận thất nghiệp?

Sếp nữ - cách họ tạo dựng niềm tin

Hiện nay, việc phụ nữ làm lãnh đạo không còn là chuyện hiếm. Tuy nhiên, cũng có một số người đánh giá thấp khả năng của họ. Và để chứng minh được điều này, phái nữ cần thể hiện sự tự tin và phong cách làm việc chuyên nghiệp.

Sếp nữ - cách họ tạo dựng niềm tin

Khả năng diễn thuyết là vô cùng quan trọng không chỉ dành cho các sếp nữ mà là của những người lãnh đạo nói chung

Nhận thức rõ những đặc điểm riêng của mình

Ai cũng có những thế mạnh của mình. Việc quan trọng là bạn có nhận thấy được điểm đó không. Nếu nhận thấy những đặc điểm riêng của mình và tận dụng để phát huy nó trên con đường lãnh đạo của mình.

Dám đương đầu với thách thức

Một yếu tố nữa chứng tỏ khả năng lãnh đạo của phái nữ đó chính là sự đương đầu với những khó khăn. Sự thành công chỉ có được khi các nữ lãnh đạo dám tìm đến những điều mới mẻ. Hãy bắt đầu bằng những việc xây dựng các mối quan hệ có mạng lưới rộng và thiết lập các mục tiêu cho bản thân. Hãy chấp nhận những thử thách đó cũng là sự rèn luyện bản lĩnh và sự tự tin.

Tập nói trước đám đông

Khả năng diễn thuyết là vô cùng quan trọng không chỉ dành cho các sếp nữ mà là của những người lãnh đạo nói chung. Khi nói trước đám đông việc đầu tiên là cần phải có sức thuyết phục người khác. Mọi người sẽ không muốn nghe bạn nói nếu như bạn bối rối, run trước đám đông…Vì vậy, nếu bạn muốn được thể hiện mình thì bạn nên học qua một lớp kĩ năng về diễn thuyết. Đây là vấn đề quan trọng để bạn khẳng định được khă năng lãnh đạo của mình.

Tin tưởng vào khả năng của bạn

Bạn chỉ có được thành công nếu như bạn tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của bản thân mình. Đừng cho rằng những thành công hay may rủi trong công việc là do các yếu tố khách quan. Hay nói cách khác là bạn không tin tưởng vào khả năng của chính mình. Hãy tự tin với những gì bạn đạt được và luôn nhắc nhở bản thân mình rằng những thành công ấy là do mình cố gắng mà có được. Một nhà lãnh đạo tự tin và mạnh mẽ sẽ sớm hình thành trong bạn nếu như bạn nhận thức rõ được khả năng của mình. 

 

Tạo tầm ảnh hưởng

Một nhà lãnh đạo thành công khi bạn nhận thức được những điểm mạnh và tận dụng những lợi thế của bản thân. Từ đó bạn sẽ khiến cho người khác lắng nghe bạn nói và họ sẽ thực hiện những việc được giao. Tất nhiên, một nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng là người lãnh đạo đầy tự tin.

Nguồn: Internet

Có thể bạn quan tâm: 

• 10 lý do nên hài hước ở nơi làm việc 
• Điều hoang đường cần tránh về stress 
• Những điều khác biệt của phụ nữ thành đạt 
• Thể hiện sự tự tin ở công sở qua 10 thông điệp của cơ thể 
• Cần gì để hình thành kỹ năng sáng tạo? 
• Điều kiện cần để hình thành kỹ năng sáng tạo?

Giá trị của bản thân và tầm ảnh hưởng công sở

Sự phân loại nhân viên dựa trên tầm quan trọng của mỗi người đối với công ty. Trong các đợt cắt giảm nhân sự, những nhân viên ít quan trọng hơn rất dễ mất việc.

Ảnh minh họa

Vậy đã bao giờ bạn đặt câu hỏi: “Ảnh hưởng của mình như thế nào ở công ty?” Sau đây là một số câu hỏi giúp bạn xác định được giá trị của bản thân ở nơi làm việc:

1. Kết quả cuối cùng của công ty có hình ảnh của bạn?

Nếu bạn tạo ra doanh thu cho công ty, nhất là với mức doanh thu vượt kỳ vọng, thì có lẽ bạn sẽ khó có khả năng mất việc trong bất kỳ đợt sa thải nào. Dĩ nhiên, hầu hết  mọi người đều không làm ở mảng bán hàng hay trực tiếp tạo ra doanh thu, nhưng vấn đề là ý tưởng và kết quả làm việc của bạn có giúp tạo ra doanh thu hay không? Bạn có phải là người biết giải quyết vấn đề, từ đó tiết kiệm tiền cho công ty hay không? Bạn có tạo ra được những hệ thống hay thực thi các chính sách giúp cải thiện khả năng cạnh tranh của công ty? Nếu bạn không trực tiếp tạo ra doanh thu thì đây chính là những lĩnh vực giúp bạn xác định được tầm quan trọng của bản thân trong công ty.

2. Bạn có phải là một người dễ gần?

Dễ gần hay không là do tính cách của bạn, nhưng đây có thể là một nhân tố để công ty quyết định sa thải bạn hay không trong trường hợp cắt giảm nhân sự. Biết hòa đồng với những người làm cùng hoặc có các kỹ năng mềm cũng có thể là yêu cầu đối với các ứng viên trong các đợt tuyển dụng. Không một nhà tuyển dụng nào lại không muốn tuyển những người có khả năng hòa đồng tốt với tập thể.

Đã bao giờ bạn tự hỏi có những người không giỏi việc lắm nhưng vẫn được giữ lại trong khi những người có năng lực tốt hơn lại nằm trong danh sách bị sa thải. Lý do có thể nằm ở việc nhân viên này có thái độ tốt, luôn thể hiện sự tích cực và không bao giờ gây rắc rối. Một điểm cộng khác cho anh/cô ấy là hòa đồng với đồng nghiệp và có quan hệ tốt với cấp trên.

3. Bạn có khéo tay không?

Sẽ chẳng có công ty nào muốn sa thải một nhân viên biết cách sửa chiếc máy in mỗi khi máy hỏng hoặc “cứu” chiếc máy photocopy mỗi khi thiết bị này có vấn đề. Những người biết giải quyết vấn đề luôn được coi trọng. Nếu bạn là người được tìm đến mỗi khi công ty có vấn đề, dù lớn dù nhỏ, bạn cũng có thể có được “tấm vé vàng” trong công việc.

4. Mối quan hệ?

Đối với một số công việc, thì việc bạn có quan hệ rộng sẽ có ý nghĩa nhiều hơn đối với những công việc khác. Tuy nhiên, trong một môi trường làm việc ngày càng mang tính toàn cầu như hiện nay, khả năng bạn gặp gỡ và làm quen với nhiều người, có thể là những người khác biệt với bạn, sẽ đem đến cho bạn những điểm cộng giá trị trong công ty. Trong trường hợp công ty có sa thải, những người có quan hệ rộng rất có thể là những người giữ được công việc.

5. Mọi người trong công ty có biết việc bạn làm?

Trong các công ty, không hiếm những người giỏi nhưng ẩn mình. Những người như vậy thường đứng sau những công việc quan trọng và không mấy khi được khen ngợi. Họ làm tốt và có nhiều đóng góp nhưng không được nhiều người biết tới. Không may là, trong những đợt sa thải, những người như vậy lại không ở danh sách ưu tiên cao được giữ lại.

Nếu các kỹ năng và tinh thần làm việc của bạn xứng đáng được đánh giá cao, nhưng không ai biết những việc mà bạn làm, thì đã đến lúc bạn cần phải gây sự chú ý. Không cần phải “đao to búa lớn”, nhưng không phải là một ý tưởng tồi nếu bạn gửi thông tin lên cấp trên khi bạn giải quyết được một việc quan trọng nào đó.

Theo - cẩm nang việc

Có thể bạn quan tâm: 

• Những việc ko nên làm khi bị "sa thải" 
• Độc chiêu né tránh sa thải của dân văn phòng 
• Kiểu nghề nghiệp làm hao mòn sức khỏe của bạn? 
• Kế hoạch làm gì cho người bị sa thải? 
• Những dấu hiệu sếp đang muốn “tống khứ” bạn 
• Bạn đã chọn nhầm việc?

Trung Quốc - cách những doanh nhân chộp thời cơ khởi nghiệp

Cách đây 23 năm, Wahaha bắt đầu từ một cửa hàng bán nước giải khát và tạp hóa trong trường học với số vốn chỉ vỏn vẹn 200.000 NDT. Đến năm 2007, Wahaha kiếm được 25,8 tỷ NDT. Và trong 10 năm gần đây, Wahaha liên tục đứng đầu trong danh sách các công ty trong nước về tổng sản lượng, lợi nhuận và tổng tài sản. Vì gia đình khó khăn nên sau khi tốt nghiệp cấp hai, Tông Khánh Hậu phải nghỉ học và lăn lộn kiếm sống trên các nông trường chè miền núi. Trở về quê hương để đỡ đần công việc gia đình nhưng cuộc sống khó khăn lại tiếp tục đưa đẩy Tông đến thành phố Hàng Châu. Với trình độ học vấn thấp, Tông chỉ có thể tìm được công việc quét dọn tại một trường học ở thành phố này. Năm 1987, ông mở một cửa hàng bán nước giải khát nhỏ trong một trường học ở huyện Thượng Thành, Hàng Châu. 20 năm sau, cửa hàng kinh doanh nhỏ bé của ông đã trở thành công ty sản xuất nước giải khát lớn nhất Trung Quốc.

Chộp lấy cơ hội từ lá thư cuộc đời

Với những kinh nghiệm tích cóp được từ việc bán sữa ở trường học và những tháng ngày lăn lộn với cuộc sống vất vả ở Hàng Châu, Tông quyết định làm việc lớn. Đó là, nâng cấp cửa hàng nhỏ bé của mình thành một cửa hàng lớn, có tên gọi Wahaha, chuyên phân phối các loại nước giải khát có ga, kem và các loại đồ dùng lặt vặt khác. Năm 2006, Tông Khánh Hậu được xếp thứ 23 trong danh sách những người giàu có nhất Trung Quốc và thứ 840 trong danh sách những người giàu có nhất thế giới do Tạp chí Forbes (Mỹ) bình chọn với tổng tài sản ước tính lên đến 1 tỷ USD. 4 năm sau, ngày 11/3 vừa qua, Tạp chí Forbes vừa công bố, Tông Khánh Hậu - Tổng giám đốc tập đoàn Wahaha Hàng Châu - là người giàu nhất Trung Quốc lục địa. Với giá trị tổng tài sản lên đến 7 tỷ USD, Tông Khánh Hậu cũng được xếp vị thứ 103 trong danh sách những người giàu nhất thế giới. Trong phòng trưng bày của tập đoàn Wahaha vẫn để một lá thư đã ố vàng, đó là lá thư bổ nhiệm, được ký ngày 6/4/1987. Năm đó, Tông trở thành trưởng phòng kinh doanh của Phòng giáo dục huyện Thượng Thành, thành phố Hàng Châu. Vào thời điểm Tông đựơc bổ nhiệm vào vị trí nghe rất “oai” này, phòng kinh doanh đang ở trong tình trạng nợ nần và đang có nguy cơ bị giải tán.

Trong khi đó, “sếp” của Tông đặt mục tiêu cho trưởng phòng kinh doanh là phải đạt lợi nhuận không thấp hơn 40.000 NDT trong năm đầu tiên. Với kinh nghiệm về cửa hàng nước giải khát trong trường học, Tông trở thành ứng cử viên tốt nhất cho vị trí này. Ở tuổi 42, Tông Khánh Hậu đồng ý với lời đề nghị này và cam kết sẽ đem về mức lợi nhuận 100.000 NDT trong năm đầu tiên. Ở tuổi “tứ thập”, nhiều người Trung Quốc thường tự bằng lòng với một cuộc sống ổn định. Nhưng Tông Khánh Hậu lại chọn khởi đầu một chặng đường mới đầy thử thách. Tông nhớ lại: “Lá thư bổ nhiệm đã đánh dấu một bước ngoặt trong cuộc đời tôi. Phòng giáo dục huyện Thượng Thành, thành phố Triết Giang đã chọn tôi làm giám đốc phòng kinh doanh. Đây là sân chơi thực tế để tôi thể hiện hết tài năng của mình”. Chẳng bao lâu sau khi đảm nhiệm vị trí này, Tông Khánh Hậu bắt đầu đề xuất và thực hiện những bước đi hiệu quả, đưa Wahaha lên bậc vinh quang lớn. Tông thực hiện một cuộc điều tra trong số 3.000 học sinh ở Hàng Châu, cho thấy gần nửa số học sinh ở đây bị suy dinh dưỡng.

Với kết quả khá “sốc” này, Tông đã hỏi ý kiến của Giáo sư Chu Thụ Dân của Phòng dinh dưỡng - Đại học Dược Triết Giang về việc sản xuất một loại nước giải khát bổ dưỡng cho trẻ em dựa trên các bài thuốc dân gian của Trung Quốc. Tháng 11/1988, Wahaha giới thiệu sản phẩm nước uống dinh dưỡng đầu tiên của Trung Quốc dành cho trẻ em. Khẩu hiệu “Uống Wahaha, thưởng thức vị ngon” trở nên phổ biến trên khắp đất nước. Wahaha kiếm được 4,88 triệu NDT doanh thu bán hàng trong năm đầu tiên sau khi sản phẩm này được tung ra thị trường. Con số này đã tăng lên 27,12 triệu NDT trong năm thứ hai và vượt quá 100 triệu NDT trong năm thứ ba. Vào tháng 4/1989, nhà máy thực phẩm dinh dưỡng trẻ em ở Hàng Châu đã được đặt tên mới là nhà máy thực phẩm dinh dưỡng Wahaha Hàng Châu, đánh dấu sự khởi đầu của công ty trên thị trường nước giải khát Trung Quốc. Wahaha có thêm sức mạnh nhờ sự phối hợp với nhà máy thực phẩm dinh dưỡng trẻ em Hàng Châu.

“Thực ra, nhiều công ty khác đã sản xuất nước giải khát dinh dưỡng khi Wahaha bước chân vào lĩnh vực này. Nhưng tôi nhận ra, không ai trong số họ sản xuất nước uống dinh dưỡng dành cho trẻ em. Và đó là lý do đưa đến sự thành công của chúng tôi”, Tông Khánh Hậu nói. Kể từ những năm 1990, tỉnh Triết Giang đã khuyến khích sự phát triển của kinh tế phi nhà nước. Trong môi trường năng động đó, Wahaha nhận ra một cơ hội khác để phát triển. Năm 1991, với sự trợ giúp của chính quyền thành phố Hàng Châu, nhà máy dinh dưỡng Wahaha đã có 100 nhân viên cùng với tài khoản tiền gửi lên đến 60 triệu NDT, đã mua lại nhà máy thực phẩm đóng hộp Hàng Châu với giá 80 triệu NDT. Vào thời điểm đó, nhà máy thực phẩm đóng hộp Hàng Châu có hơn 2.000 nhân viên và khu vực nhà xưởng rộng 60.000 m2, nhưng tổng tài sản này vẫn thấp hơn số nợ phải trả của nhà máy.

Tập đoàn Wahaha Hàng Châu chính thức được thành lập. Với lợi thế về sản phẩm, nguồn vốn và mức độ thâm nhập thị trường, chỉ trong 3 tháng, tập đoàn này đã giúp cho phần sản xuất của nhà máy thực phẩm đóng hộp Hàng Châu sinh lợi. Năm sau đó, doanh thu bán hàng và lợi nhuận trước thuế của Wahaha đã tăng khoảng 100%. “Trứng nhà quê chọi đá thành phố” Khi Wahaha, một từ trong tiếng Trung Quốc để mô phỏng tiếng cười của trẻ con, tung ra sản phẩm Future Cola, các nhà phân tích không đặt nhiều niềm tin vào sản phẩm này. Nhiều công ty trong nước đã cố gắng bán những loại nước uống giống cola nhưng đều thất bại. Coke và Pepsi gần như là những đỉnh cao không thể vượt qua. “Mục tiêu cạnh tranh với Coke và Pepsi của chúng tôi được xem như trứng chọi với đá”, Tông Khánh Hậu thừa nhận. Wahaha đã phải mất đến một năm để phát triển loại nước uống cola của riêng mình, sản xuất một loại nước uống gần với Pepsi hơn là Coke. Họ đặt tên là Future Cola - Cola tương lai với hàm ý một loại nước uống đặc biệt. Đóng gói màu đỏ với phông chữ khá giống kiểu chữ của Coke.

Thế nhưng, sự ra đời của sản phẩm Future Cola đã đánh dấu một mốc lớn trong lịch sử của Wahaha. Hai hãng nước giải khát có tuổi đời hàng thế kỷ là Coca-Cola và Pepsi, cũng là những người dẫn đường trên thị trường nước giải khát thế giới đã đến Trung Quốc vào thập niên 1970 và sau đó chiếm lĩnh được 50% thị phần của thị trường nước giải khát nước này. Tuy nhiên, Tông Khánh Hậu đã nhìn thấy cơ hội mới khi ông nhận ra rằng hai gã khổng lồ này đã bỏ qua thị trường nông thôn của Trung Quốc. Năm 1998, Wahaha cho ra mắt sản phẩm Future Cola để cạnh tranh trực tiếp với Coke và Pepsi. Với giá thấp và chính sách phân phối ưu đãi, Wahaha đã bán đựơc 620.000 tấn Future Cola năm 2002, chiếm 12% thị phần nước giải khát có ga. Mức thị phần này gần với thị phần của Pepsi ở Trung Quốc. Trong khi Coke và Pepsi đã chiếm lĩnh thị trường thành phố của Trung Quốc, thì Future Cola lại chi phối thị trường nông thôn của nước này.

Ngày nay, Wahaha được xếp vào danh sách 500 doanh nghiệp công nghiệp hàng đầu Trung Quốc xét về lợi nhuận trước thuế. “Tôi là một người bình thường, sống trong một giai đoạn chuyển đổi của đất nước và nền kinh tế”,Tông nói. “Sau khi học xong cấp 2, cái nghèo đã làm gián đoạn việc học của tôi. Sau đó, tôi phải về nông thôn để làm việc cho gia đình. Chính sách cải cách và mở cửa đã giúp tôi trở thành một doanh nhân và đứng đầu một doanh nghiệp nổi tiếng của cả nước, và Wahaha đã phát triển từ một cửa hàng của trường học thành một công ty nước giải khát không thuộc sở hữu nhà nước lớn nhất Trung Quốc. Đây là lúc tôi phải đền đáp cho xã hội. Tôi sẽ cố gắng hết sức để giúp đỡ nhiều người hưởng lợi từ chính sách cải cách và mở cửa”, Tông chia sẻ quan điểm của mình. Giấc mơ bán sản phẩm cho 1,3 tỷ người Trung Quốc của Tông Khánh Hậu đã được hiện thực hóa. Trung bình, mỗi người Trung Quốc đã mua khoảng 10 chai Wahaha. Công ty này đã kiếm được 10 tỷ NDT (1,46 tỷ USD) năm 2003.

Nhờ đó, Wahaha đã trở thành công ty sản xuất nước giải khát lớn thứ tư đứng sau 3 người khổng lồ là Coca Cola, Pepsi và Cadbury. Mặc dù không được học hành bài bản, bù lại Tông Khánh Hậu lại sở hữu bản năng kinh doanh nhạy bén. Ông đã nghĩ rằng việc sử dụng vốn quốc tế có thể là cách tốt nhất để xây dựng một doanh nghiệp tầm cỡ thế giới. Vì vậy, Tông đã bán 51% cổ phần của 5 nhà máy có khả năng sinh lợi nhất cho tập đoàn nước giải khát Danone của Pháp và Công ty BNP Paribas Peregrine. Sau khi bán cổ phần, Tông Khánh Hậu vẫn tiếp tục nắm giữ vị trí lãnh đạo của liên doanh này. Ông vẫn giữ thương hiệu này, tên của chủ tịch tập đoàn, và đảm bảo rằng mức lương hưu của các cựu nhân viên và vị trí của các nhân viên hơn 45 tuổi vẫn giữ như cũ.

Ông còn được gọi là doanh nhân Trung Quốc chăm chỉ nhất, vì ông vẫn lượn lờ trên thị trường 200 ngày/năm. Sự chăm chỉ làm việc của ông được tôi luyện từ những tháng ngày thơ ấu nghèo khổ. Đến năm 33 tuổi, ông vẫn chỉ là một nhân viên bán hàng cho một trường học ở Hàng Châu. Ông nhận ra rằng trẻ con thường mất cảm giác muốn ăn sau khi đã ăn quá nhiều quà vặt và vì vậy, ý tưởng sản xuất một loại thức uống lợi tiêu hóa đã nảy sinh trong đầu ông. Loại sữa hỗ trợ tiêu hóa Wahaha của ông đã bắt đầu được ra đời năm 1988 và giành được sự ưa thích của người tiêu dùng trên khắp cả nước. Một vài năm sau đó, Tông bắt đầu sản xuất nước uống tinh khiết đóng chai và cũng đạt được thành công to lớn. Tông cũng có ý tưởng mở rộng thị trường trong nước bằng việc tặng tiền cho nhiều người.

Trung Quốc - cách những doanh nhân chộp thời cơ khởi nghiệp

Ông đã đề xuất việc tặng các thẻ mua hàng cho khách hàng. Ông cũng nghĩ rằng, về dài hạn một xã hội ổn định cần có một tầng lớp trung lưu rộng rãi và phải tăng thu nhập cá nhân vì sự phát triển của kinh tế và xã hội. Đề xuất này cũng đã đựơc ông biến thành hành động. Khi cuộc khủng hoảng tài chính thế giới gần đây nhất đã khiến một vài công ty phải sa thải nhân viên và đóng cửa dây chuyền sản xuất, công ty của Tông vẫn tuyển dụng rất nhiều người. Wahaha đã đầu tư 6 tỷ NDT (878 triệu USD) để xây dựng 90 dây chuyền sản xuất mới và tạo việc làm cho 7.000 người. Ông cũng thành lập quỹ từ thiện Phúc Lợi ở tỉnh Triết Giang để hỗ trợ cho sinh viên nghèo và các tổ chức tình nguyện. Năm 2007, mối quan hệ liên doanh giữa Wahaha và Danone không còn tốt đẹp vì theo Tông Khánh Hậu, Danone đã kiểm soát cả công ty vì vậy ông quyết định ra đi và lại lập doanh nghiệp riêng của mình. Vẫn tiếp tục trên thị trường nước giải khát, thương hiệu Wahaha Hàng Châu lại tiếp tục chiếm lĩnh thị trường và vị thế của Tông Khánh Hậu tiếp tục được cải thiện trong danh sách những người giàu nhất do Tạp chí Forbes của Mỹ bình chọn.

Nguồn: Internet