Rất nhiều trường hợp, sự thật không nằm trong những điều người ta nói. Nhưng sự thật có thể được tiết lộ qua những biểu hiện rất nhỏ hoặc rất tế nhị trên khuôn mặt.
Thứ Sáu, 10 tháng 1, 2014
Thứ Năm, 9 tháng 1, 2014
Ứng dụng "Binh pháp Tôn Tử" trong quản lý kinh doanh?
"Nghệ thuật chiến tranh” hay còn gọi là Binh pháp Tôn Tử là một trong những quyển sách nổi tiếng nhất mọi thời đại, được viết bởi tác giả Tôn Vũ của Trung Quốc vào khoảng thế kỷ thứ 5 trước Công nguyên.

Một lý bằng khoảng 500m. Tôn Tử nói rằng nếu bạn làm như vậy, người mạnh nhất sẽ ở đằng trước, người kém hơn sẽ rớt lại phía sau và chỉ một số nhỏ sẽ chạm tới đích. Tạo một áp lực lớn để vượt qua đối thủ có thể đạt được ưu thế nhất thời, nhưng nó sẽ không thể tồn tại được lâu đâu
Một số lời khuyên trong đó tập trung khá hẹp và chi tiết về thời gian như là những điều các vị tướng nên làm khi đối mặt với các loại địa hình khác nhau. Dù vậy, rất nhiều lời khuyên đã được áp dụng vào lãnh đạo và quản lý thời nay dù nó đã trải qua hàng ngàn năm.
Tờ Business Insider đã rút ra một số lời khuyên hữu ích nhất trong kinh doanh từ tác phẩm kinh điển này. Chẳng hạn:
“Một tướng soái giỏi sẽ lấy lương thực ở nước địch. Ăn một chung gạo ở nước địch bằng 20 chung gạo ở nước nhà. Dùng một thạch cỏ ở nước địch bằng 20 thạch cỏ ở nước nhà”.
Ý kiến này có thể ứng dụng rộng rãi trong kinh doanh. Thứ có được với giá rẻ hoặc miễn phí sẽ có giá trị hơn nhiều so với mua bằng tiền rút từ tài khoản công ty hoặc từ tiền tiết kiệm. Trong thực tế, điều này có ý nghĩa rằng bạn nên tìm kiếm những thứ được định giá thấp và nên có sẵn những nguồn quỹ khi nhu cầu và giá cả đang ở mức thấp.
“Khi tham gia chiến đấu thực tế, nếu chiến thắng còn lâu mới đến thì vũ khí của binh lính sẽ cùn mòn, nhuệ khí của họ sẽ tắt dần. Nếu bạn bao vây một thị trấn, sức mạnh của bạn sẽ cạn kiệt”.
Đây là một khái niệm đã được nhắc lại nhiều lần. Một dự án hoặc một ý tưởng kinh doanh được chuẩn bị quá lâu sẽ làm người ta chán nản và mệt mỏi, đối thủ sẽ biết quá rõ về nó, nó sẽ mất tính đột phá và những công ty đối thủ sẽ lợi dụng điều này.
“Chỉ nhìn thấy chiến thắng từ góc độ của đám đông không phải là đỉnh điểm của sự xuất sắc”.
Một chiến lược, sản phẩm hay khái niệm rõ ràng có thể đã được thực hiện. Những người giỏi nhất là những người thành công mà không thực sự được mọi người chú ý. Họ không chỉ trở thành một phần trong đời sống của mọi người, và cũng không dễ dàng có một bản sao khác.
“Những chiến binh thông minh biết tìm đến sự hiệu quả của sức mạnh tổng hợp mà không quan tâm quá nhiều đến cá nhân riêng lẻ. Vậy nên điều quan trọng là anh phải có khả năng lựa chọn đúng người và biết sử dụng sức mạnh tổng hợp đó”
Một phần khác trong cuốn sách so sánh việc sử dụng sức mạnh tổng hợp với việc kéo những tảng đá. Nếu nhiều người cùng di chuyển một lúc để đẩy tảng đá thì sẽ nhanh hơn rất nhiều. Nhưng nếu một người chỉ hoạt động đơn lẻ, hoặc là sẽ rớt lại phía sau, hoặc là làm việc kém hiệu quả hơn, hoặc sẽ vượt trội và bỏ những người còn lại phía sau.
“Nếu anh yêu cầu người của anh cuộn những tấm áo khoác da của họ lại, bắt họ tuần hành trên quãng đường dài gấp đôi không kể ngày đêm, đi cả trăm lý để đạt được lợi thế cho mình, thì các tướng của cả ba quân sớm muộn cũng rơi vào tay kẻ địch”.
Theo: cẩm nang việc
Có thể bạn quan tâm:
Kiếm tiền từ quảng cáo trên… thân thể gợi cảm
Thời gian gần đây, một hình thức mới lạ, độc đáo đã xuất hiện tại Việt Nam là cho “thuê nóng” bộ phận cơ thể để quảng cáo.
Điều đáng nói là dịch vụ này đã và đang mang lại mức thu nhập hàng triệu đồng một ngày cho các bạn trẻ, hầu hết trong số đó là các bạn gái có ngoại hình đẹp, có sức thu hút với khách hàng.
Hình thức quảng cáo “độc”, “lạ”
Hình thức quảng cáo trên một số bộ phận cơ thể người – đặc biệt là trên đùi – đã xuất hiện tại Mỹ từ năm 2005.
Tại Nhật Bản, trào lưu quảng cáo trên đùi cũng nở rộ trong thời gian gần đây với khoảng hơn 3.000 phụ nữ tại Tokyo đăng ký cho thuê đùi và phải đáp ứng yêu cầu có độ tuổi từ 18 trở lên và ít nhất có 20 người bạn trên các mạng xã hội.
Dịch vụ này có tên là zettai ryouiki, cho phép doanh nghiệp, các cá nhân được thuê phần đùi của những cô gái để phục vụ việc quảng bá sản phẩm của mình và đang trở thành hình thức kinh doanh, quảng bá mới lạ, giàu tiềm năng tại đất nước mặt trời mọc.
Dịch vụ quảng cáo mới lạ này đã du nhập vào Việt Nam và bước đầu nhận được phản ứng tích cực của các công ty, doanh nghiệp, nhất là các đơn vị kinh doanh trong lĩnh vực nhãn, đĩa CD và các salon thẩm mỹ.
Theo các chuyên gia trong lĩnh vực quảng cáo, tuy mới xuất hiện nhưng dịch vụ quảng cáo này đã phát huy hiệu quả rõ rệt bởi sự mới lạ và độc đáo. Ngoài ra, dịch vụ này ngày càng có xu hướng phát triển còn do có sự hấp dẫn tự nhiên vốn có từ vẻ đẹp cơ thể người phụ nữ.
| Các người mẫu cho thuê bộ phận cơ thể như cánh tay, vai, lưng, đùi… để quảng cáo. |
Anh Nguyễn Anh Ngọc – kinh doanh đĩa CD tại Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội – cho biết: “Tôi thấy dịch vụ này khá mới mẻ và được các bạn tư vấn cũng thấy khá là hay. Trong thời gian tới, có thể tôi sẽ thử áp dụng và hi vọng sẽ đạt hiệu quả như mong muốn”.
Công việc của những người mẫu cho thuê bộ phận cơ thể để quảng cáo khá đơn giản. Tại những bộ phận đùi, ngực, vai, cánh tay, lưng sẽ được dán logo quảng cáo sản phẩm của công ty đối tác. Bên cạnh đó, họ cũng phải mặc váy ngắn hoặc quần soóc để phần quảng cáo nhìn hấp dẫn hơn.
Các người mẫu này sẽ đứng tại các trung tâm thương mại, quảng trường hay trên những tuyến phố đông người đã được chỉ định chờ sẵn để thu hút sự tò mò của những người đi qua.
Khi làm việc, những người mẫu cũng được đeo mặt nạ để những người khác khó có thể nhận ra họ, giúp họ tự tin hơn khi giao tiếp với khách hàng. Đồng thời, họ kiêm luôn công việc phát quà, tờ rơi hay thẻ khuyến mãi sản phẩm của công ty.
Kiếm tiền triệu một ngày
Khi hình thức quảng cáo “độc” và “lạ” này du nhập vào Việt Nam cũng là lúc các bạn trẻ chớp lấy cơ hội để kiếm tiền nhanh chóng, lại không mất khoản tiền xin việc hay đầu tư nào.
Công việc này có sức hấp dẫn với đối tượng hầu hết các bạn gái trẻ đang là học sinh, sinh viên và những cô gái làm nghề người mẫu, coi đây là một nghề vừa nhàn hạ, vừa dễ kiếm tiền.
Thu Quỳnh – sinh viên Đại học Văn hóa Hà Nội – đã gắn bó với nghề cho thuê “nóng” bộ phận cơ thể để quảng cáo gần 1 năm nay. Với ưu thế ngoại hình đẹp và cách nói chuyện có duyên, Quỳnh không chỉ làm tốt công việc cho thuê bộ phận cơ thể để quảng cáo, mà còn đảm nhận một số công việc khác như PG tiệc hay cho thuê người yêu… vốn là những dịch vụ được một công ty trên địa bàn Hà Nội cung cấp.
Quỳnh cho biết: “Tôi sẽ không làm nếu họ in logo quảng cáo lên bụng tôi hoặc những phần cơ thể khiến tôi xấu hổ, nhưng nếu là ở đùi thì chẳng có vấn đề gì, vì tôi vẫn mặc quần soóc và váy ngắn thường xuyên”.
Quỳnh chia sẻ thêm, cô cũng phải tham gia chụp ảnh chân dung, mà điểm nhấn là những bộ phận cơ thể in logo quảng cáo để đăng tải trên mạng hay xuất hiện trên những bảng, biển quảng cáo. Ngoài ra, Quỳnh còn đăng tải hình ảnh trên trang Facebook cá nhân để thu hút sự chú ý của người xem.
| Bảng giá cho thuê các bộ phận cơ thể để quảng cáo của một công ty cung cấp dịch vụ này tại Hà Nội. |
Chỉ trong 1 ngày cho thuê đùi để quảng cáo, Quỳnh đã dễ dàng kiếm được 1.000.000 đồng. Chưa kể, tùy từng vị trí và thời gian quảng cáo sẽ có mức giá khác nhau, mức thu nhập trong 1 ngày có thể dao động từ 1.000.000-1.500.000 đồng.
Theo Hòa – sinh viên một trường cao đẳng ở Hà Nội, người mẫu cho thuê bộ phận cơ thể chỉ việc đứng tại điểm đông người “khoe” điểm nhạy cảm của mình để hút khách chứ không giống như các PG làm dịch vụ tiếp thị phải giới thiệu, mời chào khách hàng mua sản phẩm.
Theo đánh giá của các cô gái đang làm công việc này, nghề cho thuê bộ phận cơ thể không vất vả như PG, lại nhẹ nhàng hơn người mẫu, đặc biệt thu nhập tương đối ổn định nên việc lựa chọn làm là điều dễ hiểu.
Biến tướng khó lường
Khi những quảng cáo trên các tấm biển lớn ngoài trời, tờ rơi hay trên truyền hình đã trở nên quen thuộc với công chúng thì không thể phủ nhận tính hiện đại và độc đáo của hình thức quảng cáo trên bộ phận cơ thể, cũng không thể phủ nhận hiệu quả kinh tế rõ rệt từ công việc này mà các cô gái trẻ nhận được.
Tuy nhiên, với một đất nước phương Đông mang đậm những nét văn hóa truyền thống như Việt Nam, hình thức quảng cáo sử dụng một số bộ phận nhạy cảm này vẫn bị nhiều người xem là không phù hợp thuần phong mỹ tục.
Đặc biệt, với tính chất công việc cần “khoe” nhãn hiệu quảng cáo trên những bộ phận cơ thể nhạy cảm như đùi, ngực, lưng nên các cô gái trẻ đôi khi khó tránh khỏi những biến tướng khó lường và cạm bẫy trong công việc.
Quỳnh tâm sự, có lần cô đang làm việc ở khu vực Trung Hòa, Cầu Giấy thì bị một số nam thanh niên trêu đùa, thậm chí còn bị gạ tình trắng trợn. Không chỉ thế, Quỳnh có lần còn phải đổi số điện thoại vì bị “hành” quá nhiều.
Bên cạnh đó, một số bạn gái trẻ có tư tưởng thực dụng, mong muốn “đổi đời”, có thể lợi dụng công việc này làm công cụ để tìm kiếm ”một nửa” của mình, hấp dẫn những gã đàn ông có tiền và hám danh “sinh viên” ngây thơ, trong trẻo, coi đó là cách để kiếm tiền nhờ bán rẻ thân xác và danh dự.
- St -
Có thể bạn quan tâm:
Thứ Ba, 7 tháng 1, 2014
5 nghề nhạy cảm khiến bạn dễ “đỏ mặt”
Những công việc này có đặc thù khá nhạy cảm, khiến nhiều người phải đỏ mặt khi nhắc đến.
1. Nghề thử đồ chơi tình dục
![]() |
| Thử đồ chơi tình dục là công việc nhạy cảm nhưng có thu nhập khá cao – (Ảnh minh họa) |
Có vẻ như, đây là nghề khá phát triển ở nước ngoài, nhất là những quốc gia có ưu thế về sản xuất đồ chơi tình dục như Trung Quốc, Anh, Mỹ…. Đây là công việc có mức độ nhạy cảm cực cao, thậm chí bị cho là kẻ nghiện sex hay kiếm sống bằng nghề nhơ bẩn.
Tuy nhiên, thực tế, đây cũng là một công việc tốt, đem lại thu nhập cao cho những người thực sự hiểu rõ mình phải làm gì. Hơn nữa, công việc này cũng không phải làm toàn thời gian mà chỉ cần nhận sản phẩm về thử hàng tuần.
2. Nghề thử bao cao su
Những ngày cuối tháng 4/2013, nhiều người tỏ ra rất bất ngờ khi tập đoàn sản xuất bao cao su hàng đầu thế giới Durex tuyển dụng những thanh niên ở độ tuổi 18 trở lên để thử nghiệm các loại bao cao su mới của hãng. Những ứng viên trúng tuyển sẽ không được trả lương mà thay vào đó, họ sẽ được tự chọn và sử dụng miễn phí các sản phẩm của Durex trị giá lên tới 60 USD (tương đương 1,3 triệu đồng).
Sau khi dùng thử bao cao su của hãng, họ sẽ phải có những phản hồi chân thật nhất về chất lượng của sản phẩm. Tuy nhiên, một người may mắn trong số 200 ứng cử viên trúng tuyển sẽ có cơ hội trúng thưởng số tiền lên tới 1000 USD (tương đương 21 triệu đồng).
Công việc này được đánh giá là một trong những nghề lạ trên thế giới trong năm 2013 bởi ngay từ tên gọi của nghề đã thể hiện tính chất nhạy cảm của công việc.
3. Nghề làm mẫu vẽ body painting
Đây cũng là một nghề có độ nhạy cảm khá cao, mặc dù bản chất công việc không hề xấu nhưng nếu mọi người nhìn vào những điều đang diễn ra thì chắc chắn bạn sẽ không chạy thoát khỏi hai chữ “hư hỏng”. Có rất nhiều sinh viên, những người mẫu trẻ muốn kiếm thêm thu nhập đã đăng ký làm người mẫu body painting. Giá của nam người mẫu cho một lần vẽ từ 1 – 2 triệu đồng/lần ngồi mẫu. Trong khi với nữ, giá đội lên đến 3 – 4 triệu đồng/lần.
Khi làm công việc này, người mẫu thường xuyên dùng tên giả, rất kiệm lời và tuyệt đối không dám nộp bất cứ giấy tờ tùy thân nào cho người quản lý. Họ được quyền lựa chọn khách hàng theo ý mình, sau khi xem xét lý lịch và mục đích của người thuê để xem xét.
Đây cũng là một nghề thiên về nghệ thuật nhưng người làm nghề này phải đối diện với điều tiếng rất lớn. Người làm nghề phải biết cách giữ vững bản lĩnh, lập trường của mình trước những cám dỗ.
4. Nghề giả làm khách
Đây là nghề yêu cầu phải ăn mặc thật đẹp, đến những buổi khai trương, tiệc tùng và tỏ vẻ thật hào hứng để tạo không khí. Bạn buộc phải hóa thân để phù hợp với bữa tiệc, chủ tiệc gọi bao nhiêu bia, rượu, mình đều phải cố gắng góp công uống hết, thậm chí, chủ tiệc muốn chơi trò gì, người làm phải tích cực tham gia. Đây là kiểu công việc part-time, hoạt động theo lối “mỳ ăn liền”, công ty cũng không cần biệt rõ lý lịch hay cần chứng nhận gì ở bạn. Chỉ cần đạt chuẩn hình thức sẽ được bố trí công việc, trả lương xứng đáng ngay lập tức và thường nhân viên cũng không gắn bó lâu dài.
Nỗi sợ lớn nhất của những người làm nghề này là bị lộ lý lịch, số điện thoại bởi chỉ cần một chút sơ suất, thông tin cá nhân của bạn có thể bị tung lên mạng, người ta sẽ nhìn nhận bạn như một call boy, call girl và bạn sẽ gặp không ít phiền toái. Chưa kể nhiều người còn phải dùng thử những sản phẩm kém chất lượng, lỗi hoặc hết hạn sử dụng để mời khách hay gặp phải những khách hàng có sở thích sàm sỡ…
5. Nghề thiết kế áo ngực cho phụ nữ
| Thiết kế áo ngực cũng là một nghề khá nhạy cảm – (Ảnh minh họa) |
Công việc này đòi hỏi sự khéo léo, tinh tế và phải có chút con mắt nghệ thuật bởi sản phẩm càng chăm sóc, tôn lên vẻ đẹp đôi gò bồng đảo của người phụ nữ thì càng được ưa chuộng. Những người làm nghề này phải hiểu về bộ ngực của phụ nữ, thậm chí còn phải tìm hiểu về các kiểu cấu tạo bộ ngực để có những thiết kế phù hợp.
Việc thường xuyên tiếp xúc với các loại áo ngực, nghiên cứu sản phẩm đối thủ… cũng khiến người ngoài nhìn bạn với ánh mắt khác lạ hơn.
- St -
Có thể bạn quan tâm:
Con đường kinh doanh thành công của bầu Đức
Từng được vinh danh là một trong những doanh nhân quyền lực nhất Đông Nam Á, bầu Đức đang chứng minh cho điều mà ông ấp ủ từ lâu: “Không giàu nhất thì cũng phải được nhớ đến nhất”.
Sở hữu khối tài sản lên tới gần 6.500 tỷ đồng, liên tục nắm giữ vị trí người giàu thứ hai trên sàn chứng khoán Việt nhiều năm liền, ông chủ tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai là một trong những doanh nhân quen mặt nhất với giới đầu tư và truyền thông Việt Nam. Nhưng bầu Đức cho rằng, mình làm vì đam mê chứ không phải vì tiền.
Nói đến bầu Đức, người ta sẽ nhớ đến một người con phố núi sinh trưởng trong gia đình nghèo, đông anh em, khởi nghiệp sau 4 năm vấp ngã trước ngưỡng cửa trường đại học. Nhắc đến thất bại trong “sự học”, bầu Đức thường cười mà rằng “Nếu không thất bại trong con đường học vấn, chắc gì tôi đã có ngày hôm nay”. Sau 30 năm lập nghiệp với nhiều thăng trầm, bầu Đức đã có trong tay một doanh nghiệp với mức vốn hóa gần 15.000 tỷ đồng, hàng loạt nông trường cao su, mía, nhà máy thủy điện ở Đông Dương, sở hữu những mảnh đất vàng đắt giá tại Myanmar và học viện bóng đá nổi tiếng nhất Việt Nam.
Dù khối tài sản bằng cổ phiếu của vị này mới chỉ khoảng 300 triệu USD, nhưng bầu Đức đã nuôi tham vọng có tên trong danh sách tỷ phú thế giới. Giống như những đại gia siêu giàu tại Việt Nam, tài sản của ông Đức khó có thể đo đếm hết được, như chính ông từng tiết lộ là “tiêu 5 đời không hết”. Ông là doanh nhân Việt đầu tiên sắm máy bay riêng để di chuyển, xem chiếc máy bay như cái xe máy, dù giá trị của nó lên tới hàng triệu USD. Ông cũng từng có ý định mua CLB bóng đá Arsenal với giá 600 triệu USD khi tiền cầm trong tay quá nhiều không biết làm gì, trong khi bản thân sẵn mê bóng đá. Tuy nhiên, ý định này của ông chủ Hoàng Anh Gia Lai đã không được toại nguyện, bởi luật khi đó chưa cho phép doanh nghiệp đầu tư gián tiếp ra nước ngoài.
Trong kinh doanh, người ta dễ thấy bầu Đức mang trong mình cả sự thận trọng lẫn máu liều. Ông được xem là mẫu doanh nhân “biết sợ” của thị trường, khi những dự án của Hoàng Anh Gia Lai đạt tỷ lệ lợi nhuận trên vốn tới 300%. Lúc đó, bầu Đức đã đặt câu hỏi “làm gì có chuyện buôn bán mà lời dữ vậy”, và ông quyết định mang vốn sang nước ngoài làm ăn. Hay như thời điểm nhiều tập đoàn chuyển hướng đầu tư từ ngành thế mạnh sang mảng tài chính ngân hàng, bầu Đức cũng cương quyết nói không với HĐQT, vì ““chúng ta không biết gì về tài chính, mà không biết thì không làm”. Thế nhưng khi cần, vị này vẫn có thể ra quyết định táo bạo, ví như lần “lừa” cổ đông trong kế hoạch đầu tư sang Myanmar (không công bố rộng rãi với cổ đông về kế hoạch mang tiền đầu tư sang bất động sản Myanmar vì ngại người ta cho rằng đang “nổ”).
Năm 2013 vừa qua, cái tên ông bầu đội bóng phố núi càng được hâm nóng, khi hàng loạt kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp vướng vào scandal. Đầu tiên là việc tổ chức nhân chứng toàn cầu (Global Witness) đưa ra báo cáo, cho rằng các hoạt động kinh doanh tại Campuchia, Lào của Hoàng Anh Gia Lai là phớt lờ pháp luật, phá hoại tài nguyên và tham nhũng, đồng thời kêu gọi nhà đầu tư thoái vốn khỏi doanh nghiệp này. Đáp trả lại động thái trên, bầu Đức phủ định mọi cáo buộc, cho rằng đơn vị này đang PR và muốn đòi viện trợ, đồng thời mời đại diện tổ chức này đến để thị sát trực tiếp.
Sóng gió chưa lui xuống thì đến cuối năm, dự định mang mía đường sản xuất từ Lào về Việt Nam để xuất sang Trung Quốc lại bị Hiệp hội Mía đường phản đối, dù đã được Bộ Công thương “bật đèn xanh”. Mới đây, một dự án resort 5 sao của Hoàng Anh Gia Lai triển khai ở Đà Nẵng đã bị địa phương này ra tối hậu thư, dọa thu hồi.
Bức tranh về một năm sóng gió nhưng thành công của bầu Đức không thể không kể tới trái ngọt là đội tuyển U19 Việt Nam. Lấy nòng cốt là các học viên học viện bóng đá Hoàng Anh Gia Lai – Arsenal, đội tuyển U19 Việt Nam không chỉ là niềm tự hào của người hâm mộ, mà còn ghi dấu ấn của một trong những doanh nhân làm bóng đá tốt nhất thời điểm hiện tại. Khi Hoàng Anh Gia Lai mở học viện này với mức đầu tư khổng lồ, nhiều người đã nghĩ, với số tiền ấy, ông Đức hẳn đã mua được vài đội bóng tại sân chơi chuyên nghiệp mà không cần chờ đợi thời gian dài. Thế nhưng, cùng với sự thành công của “những đứa con bóng đá” và sự kiện Running Man Vũ Xuân Tiến được truyền thông quốc tế đón nhận rộng rãi, tên tuổi của ông bầu này và tập đoàn đã có một bước tiến dài trên cuộc chiến thương hiện và ghi dấu nổi bật trên lĩnh vực marketing.
Vượt trên những khó khăn của năm tài chính 2013, dù có lúc phải “phá giá” căn hộ mở bán tại TP.HCM, Hoàng Anh Gia Lai của bầu Đức vẫn đạt lợi nhuận trước thuế tính đến quý III là khoảng 256 tỷ đồng. Tại Myanmar, số tiền đầu tư của HAG đã lên tới 1.200 tỷ đồng. Theo thông tin tại bản cáo bạch mới nhất của tập đoàn, ông chủ Hoàng Anh Gia Lai dự định đổ khoảng 500 triệu USD (tương ứng 10.000 tỷ đồng) vào các dự án cao su, thủy điện, mía đường tại Đông Nam Á.
Nhận xét về chính mình, bầu Đức bảo bản thân rất giản dị, và cái may mắn của ông là “lắm tài, nhiều của mà lại không có tật”. Không chân dài, không du lịch trong suốt 20 năm qua, vị này tận dụng mọi thời gian có thể cho công việc, khi làm việc thì tính toán cặn kẽ, vì ông “không cho không ai cái gì bao giờ”, nhưng kinh doanh lại vì đam mê chứ không vì kiếm tiền
- St -
- Cách xây dựng ước mơ bằng món ăn sở trường
- Mai Tuấn Huy và con đường làm giàu từ bán Hoa Lan
- Cách kiếm 37 triệu USD một ngày qua thông tin buffett
- Giấc mơ trở thành tỷ phú từ 2 con vịt trời
- Cameron Johnson và kinh nghiệm thành công không từ chối
- Ông chủ Tajmasago và câu chuyện lập nghiệp từ cửa hàng thêu
Thứ Hai, 6 tháng 1, 2014
Định nghĩa người lãnh đạo "tài ba"?
Không phải ai trong chúng ta cũng có thể trở thành nhà lãnh đạo, và sự thực có khá nhiều người không có mong muốn trở thành lãnh đạo. Tuy nhiên, nắm vững kỹ năng lãnh đạo chưa bao giờ dễ dàng.
Sự tự tin
Điều đầu tiên một người lãnh đạo tốt cần chính là sự tự tin vào bản thân cũng như vào khả năng của mình. Là người đưa ra những quyết định quan trọng, bạn phải luôn nhớ rõ, tất cả những nhân viên dưới quyền điều hành của bạn đều coi bạn như một tấm gương và tiếp nhận những hướng dẫn của bạn.
Tất nhiên, có một sự khác biệt rất lớn giữa sự tự tin và sự kiêu ngạo. Và điều quan trọng cần nhớ là không vượt qua ranh giới ấy. Tuy nhiên, bạn cần tự đặt câu hỏi cho bản thân: Nếu bạn không có sự tự tin, làm sao để những người khác có thể đặt niềm tin nơi bạn?
Tính kiên định
Theo kinh nghiệm, những người lãnh đạo tài ba nhất là những người thể hiện được những phẩm chất của họ vào thời khắc khó khăn. Điều hành một doanh nghiệp khi thuận buồm xuôi gió không phải là điều khó, nhưng thách thức thực sự sẽ đến với những người lãnh đạo vào những thời điểm khủng hoảng không lường trước được. Đừng đưa ra những quyết định thiếu sáng suốt, hãy dành thời gian suy nghĩ về quyết định của mình trong từng công việc.
Sự đồng cảm
Kỹ năng mềm trong quản lý thường không được coi trọng trong doanh nghiệp, tuy nhiên, đó luôn là một phần không thể thiếu. Bạn có thể có được những sản phẩm, dịch vụ tốt nhất và bỏ ra rất nhiều tiền làm marketing, nhưng doanh nghiệp được xây dựng dựa trên đóng góp và nhiệt huyết của những người bên trong công ty.
Bất kỳ một lãnh đạo giỏi nào cũng cần biết cách khích lệ, động viên nhân viên của mình. Điều này cũng có ích trong việc xây dựng lòng tin của nhân viên, là một phần quan trọng trong doanh nghiệp. Lãnh đạo tốt nhất là những người nắm bắt tốt nhất cảm xúc và hành vi của người khác.
- St -
Có thể bạn quan tâm:
Thống kê những thương vụ kinh doanh đáng nhớ năm 2013
Năm qua chứng kiến nhiều thương vụ hợp tác giữa các công ty từ thời trang cho đến bất động sản để tạo ra sản phẩm xa xỉ, điển hình như tỷ phú Donald Trump và tập đoàn Lodha Ấn Độ với tòa tháp Trump Tower.
1. Bất động sản
Việc tỷ phú Donald Trump kết hợp cùng tập đoàn Lodha có lẽ là một trong những sự kiện hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản năm 2013. Cả hai đã hợp tác để phát triển tòa tháp Trump Towers xa hoa ở Mumbai, trở thành một phần trong sự phát triển của Lodha. Tòa tháp cao 250m với 77 tầng cung cấp những căn hộ từ 3 đến 5 phòng ngủ. Dự án sẽ hoàn thành năm 2018.
2. Ô tô
Năm 2103, Maserati đã kí kết hợp đồng ba năm với hãng thời trang Ermenegildo Zegna để cho ra mắt mẫu xe Maserati Quattroporte. Maserati Quattroporte sẽ có các phiên bản khác nhau với kiểu có chữ kí của Zegna trên nội thất năm 2014, kiểu giới hạn chỉ với 100 chiếc năm 2015. Đặc biệt vào năm 2016, Zegna sẽ cung cấp dịch vụ tùy chỉnh cho các khách hàng của Mesarati. Đây được coi là sự kết hợp của hai công ty hàng đầu đại diện cho phong cách thiết kế và sản xuất ô tô kiểu Ý.
3. Làm đẹp
Nổi bật nhất trong lĩnh vực làm đẹp năm nay chính là sự bắt tay giữa Michael Kors và gã khổng lồ Estee Lauder. Sản phẩm là bộ sưu tập son môi và sơn móng tay với ba biểu tượng: quyến rũ, thể thao và lộng lẫy với ba màu sắc nude, đỏ và tím. Kors cũng đồng thời giới thiệu bộ ba nước hoa với mùi hương ứng với các biểu tượng trên, gồm hương cam, hổ phách và hoa nhài.
4. Phong cách
Để kỉ niệm 10 năm ngày ra mắt chiếc khăn hình sọ người kinh điển, Alexander McQueen đã hợp tác với Damien Hirst để tái hiện lại hình ảnh chiếc khăn huyền thoại. Bộ sưu tập mới bao gồm 30 chiếc khăn vuông bằng lụa với hình ảnh sọ người được xếp bằng họa tiết côn trùng như bướm, nhện…rất đẹp mắt và mang tính thẩm mỹ cao. Mỗi chiếc khăn trong phiên bản giới hạn này có giá 315 USD/ chiếc.
5. Đồng hồ
Nhằm đánh dấu 180 năm thành lập Jaegar-LeCoultre (JLC) Grande Maison và 100 năm thành lập Aston Martin, hai công ty có thanh thế lịch sử này đã kết hợp và cho ra mắt bộ sưu tập ba chiếc đồng hồ đặc biệt với sự pha trộn giữa sự tỉ mỉ thủ công của Thụy Sỹ và nét thiết kế nhạy bén của Anh.
Trong bộ sưu tập, đồng hồ Master Compressor Extreme W-Alarm với 100 chiếc duy nhất có múi giờ thế giới cho phép người sử dụng nắm bắt được giờ ở bất kỳ khu vực nào trên hành tinh, chiếc Master Hometime có thiết kế tinh tế, lịch lãm với các chi tiết đơn giản, nhưng lại được lấy cảm hứng từ những đường nét khí động học và các giải pháp kỹ thuật sáng tạo từ những chiếc xe Aston Martin. Cuối cùng, AMVOX5 World Chronograph Cermet lại gây chú ý với những hệ thống đếm và tính giờ tinh vi, hiển thị các múi giờ trên toàn cầu.
Trong bộ sưu tập, đồng hồ Master Compressor Extreme W-Alarm với 100 chiếc duy nhất có múi giờ thế giới cho phép người sử dụng nắm bắt được giờ ở bất kỳ khu vực nào trên hành tinh, chiếc Master Hometime có thiết kế tinh tế, lịch lãm với các chi tiết đơn giản, nhưng lại được lấy cảm hứng từ những đường nét khí động học và các giải pháp kỹ thuật sáng tạo từ những chiếc xe Aston Martin. Cuối cùng, AMVOX5 World Chronograph Cermet lại gây chú ý với những hệ thống đếm và tính giờ tinh vi, hiển thị các múi giờ trên toàn cầu.
6. Giày dép
Nhiều năm qua, hình ảnh quyến rũ, gợi cảm và thời trang của nhân vật Carrie Bradshaw trong Sex and the City, do Sarah Jessica Parker thủ vai vẫn luôn là hình mẫu của nhiều phụ nữ trên thế giới. 15 năm sau khi bộ phim khởi chiếu, Sarah Jessica Parker đã kết hợp với Manolo Blahnik để cho ra mắt bộ sưu tập thời trang phục vụ nhu cầu làm đẹp của phái nữ. Cả hai cùng giới thiệu một dòng túi xách, áo khoác, phụ kiện và quan trọng hơn hết là những đôi guốc cao gót thời thượng. Bộ sưu tập sẽ được bán lẻ độc quyền tại Nordstrom vào đầu năm sau với giá dao động từ 200 – 700 USD.
7. Kính râm
Nhãn hiệu kính mắt Persol sẽ mang đến cho khách hàng những chiếc kính râm thời thượng với sự kết hợp cùng nam diễn viên Steve McQueen. Giống như chiếc 714SM của diễn viên nổi tiếng, với mắt kính xanh, họa tiết mai rùa và các điểm nhấn kim loại mang phong cách đậm chất Steve McQueen, chiếc kính mới này được thiết kế thêm công nghệ phân cực và đổi màu mới nhất. Sản phẩm có tên PO714SM phiên bản đặc biệt được bán với giá 359 USD và 459 USD.
8. Tuyển dụng việc làm
Với doanh thu 2,7mil USD/nam. Việc doanh nghiệp quảng cáo trực tuyến và tuyển dụng hàng đầu VN này đang nổi lên với quá nhiều ưu đãi dành cho hssv và toàn nước bởi cách thức FREE đặc biệt! Phó tổng giám đốc Hữu Hải có công văn gửi cộng đồng cty lớn nhỏ trong cả nước với liên kết và lời kêu gọi hợp tác quy mô - giải quyết kịp thời vấn nạn chảy máu chất sám. Đây được xem là một bước ngoặt lớn cho vấn đề tuyển dụng trực tuyến hiện nay!
- St -
Có thể bạn quan tâm:
Chủ Nhật, 5 tháng 1, 2014
Ý tưởng kinh doanh từ "sự lịch thiệp"
Trong ngành dịch vụ, người ta luôn đưa ra khẩu hiệu “khách hàng là thượng đế”, nhưng nhiều khi các “thượng đế” này khó chiều, đỏng đảnh, thậm chí thô lỗ đến mức khó chấp nhận được.
Để khuyến khích khách hàng nhã nhặn hơn khi gọi đồ uống, Petite Syrah – một quán cà phê nhỏ tại thành phố Nice vùng Cote d’Azur nước Pháp – đã treo biển và đưa ra chính sách giá mới, phụ thuộc vào mức độ lịch sự của các “thượng đế”.
Theo đó, cửa hàng sẽ tính 7 euro cho một tách cà phê nếu như khách hàng chỉ nói một câu cộc lốc “cà phê”. Ngược lại, họ chỉ phải trả 4,25 euro nếu nói “làm ơn cho một tách cà phê”. Thậm chí, khi những người này gọi đồ uống với một câu như “Ngày mới tốt lành, làm ơn cho tôi một tách cà phê”, họ sẽ chỉ phải trả 1,40 euro – một mức giá quá “hời” cho một câu nói chẳng mất tiền mua.
Fabrice Pepino – Quản lý của Petite Syrah – cho biết, vào giờ ăn trưa, lượng khách đông đúc, cộng thêm việc nhiều khách hàng thường đến đây với tâm thế rất mệt mỏi, vì vậy họ sẵn sàng cáu kỉnh, thậm chí có thái độ thô lỗ với nhân viên phục vụ khi gọi đồ uống. Vì thế, ý tưởng đưa ra “cái giá của sự lịch thiệp” đã được khởi xướng từ những câu nói đùa giữa các nhân viên trong quán sau những giây phút phục vụ “thượng đế” mệt “bở hơi tai” mà còn bị nghe mắng, chửi.
Fabrice Pepino – Quản lý của Petite Syrah – cho biết, vào giờ ăn trưa, lượng khách đông đúc, cộng thêm việc nhiều khách hàng thường đến đây với tâm thế rất mệt mỏi, vì vậy họ sẵn sàng cáu kỉnh, thậm chí có thái độ thô lỗ với nhân viên phục vụ khi gọi đồ uống. Vì thế, ý tưởng đưa ra “cái giá của sự lịch thiệp” đã được khởi xướng từ những câu nói đùa giữa các nhân viên trong quán sau những giây phút phục vụ “thượng đế” mệt “bở hơi tai” mà còn bị nghe mắng, chửi.
Ông cho biết thêm: “Tôi biết nhiều người có thể cho rằng kiểu phục vụ này là không tốt, nhưng trên thực tế, khách hàng nhiều khi rất khiếm nhã khi họ đang vội”. Cách làm của chúng tôi muốn gửi tới một thông điệp: “Hãy bình tĩnh, mọi chuyện đâu sẽ vào đó”.
Từ khi đưa ra chính sách giá mới, ghi nhận ban đầu của quán cho thấy, hành vi của khách hàng đã có những thay đổi đáng kể: “Hầu hết những người đến đây là khách hàng thường thuyên của quán. Họ đều nhìn thấy sự “nghiêm túc”có lợi của tấm biển, nên thậm chí còn phóng đại sự lịch thiệp của mình”. Pepino cho biết.
Điều này thể hiện sự “bình đẳng” trong những mối quan hệ mua bán-trao đổi thông thường, nhưng với ngành dịch vụ, đôi khi khách hàng không chỉ đến quán để mua cốc cà phê, đồ uống, món ăn mà là trả tiền để mua không gian, thái độ phục vụ và cả những cảm giác không thể diễn tả thành lời.
Vì thế, các cửa hàng cũng có quyền xem xét thái độ khách hàng ra sao, để biết họ có là người xứng đáng được hưởng thứ dịch vụ đó không, có thế, những người thô lỗ, thiếu lịch sự mới không làm ảnh hưởng đến không khí mà quán đang tạo dựng cho những khách hàng khác.
Rất có thể đó là một quy định văn minh tối thiểu, nhưng có lẽ chẳng đâu như Việt Nam khi bún chửi, cháo chửi khiến khách lạc vào một không gian vô văn hóa đến vậy mà vẫn cứ đông ngời tới ăn. Điều này đúng là cần phải xem lại “thượng đế”, bởi hình như họ đang sống… không bình thường.
- St -
Có thể bạn quan tâm:
Cách tìm và thổi lửa nhân viên có tố chất sáng tạo?
Trong công việc, nhà quản lý luôn yêu cầu nhân viên phải đạt kết quả nhất quán và hiệu quả nhất. Thành công của một tháng sẽ nhanh chóng trở thành chuẩn mực cho các tháng tiếp theo. Câu hỏi đặt ra là làm sao có thể giữ vững tốc độ tăng trưởng, tìm kiếm ở đâu những ý tưởng mới trong môi trường kinh doanh ngày càng đòi hỏi cao về mặt sáng tạo?
Đổi mới từ tư tưởng
Có mặt tại hội thảo “Đổi mới môi trường làm việc tại Việt Nam” do Navigos Premium tài trợ, diễn ra vào trung tuần tháng 12 vừa qua, tại TP.HCM, các diễn giả đều cho rằng, để tăng tính cạnh tranh trong công việc, đổi mới tư tưởng để có thể đổi mới môi trường là điều cần thiết, thay vì chỉ là điều nên có.
Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, mức độ cạnh tranh ngàymột lớn như hiện nay, đổi mới là một trong những yếu tố then chốt trong việc giữ vững tăng trưởng của doanh nghiệp (DN). Bởi vì, sự sáng tạo không có ranh giới nên có thể mang đến những cơ hội phát triển hiệu quả, có thể đo lường được.
Vấn đề quan trọng là làm thế nào tìm được những nhân viên có tố chất sáng tạo để phục vụ công cuộc đổi mới của DN. Theo TS. Marcus Powe, cố vấn tại Đại học RMIT, những khó khăn DN gặp phải khi cần tuyển dụng nhân viên có tố chất sáng tạo không phải là ít. Thách thức đầu tiên đối với các DN trong việc thay đổi chính là xác định xem sáng tạo và đổi mới là gì, và chúng mang đến những gì cho DN?
Thông thường, việc định nghĩa mất rất nhiều thời gian. “Thay vì cố gắng định nghĩa đổi mới là gì, sáng tạo ra sao…, hãy bắt tay ngay vào công việc. Đối với các CEO và chủ DNmongmuốn một sự phát triển bền vững, họ sẽ phải làm mẫu bằng những đổi mới tích cực, cụ thể trong công việc thường nhật của mình”, TS. Marcus Powe tư vấn.
Nói cách khác, những người lãnh đạo cần thể hiện qua hành động, giúp nhân viên nắm bắt được những yêu cầu của họ về suy nghĩ sáng tạo, cách thức đổi mới cũng như cách thức mới để làm việc hiệu quả trong DN. Đây chính là nền tảng đầu tiên để tìm thấy những nhân viên có tố chất sáng tạo.
Không dừng lại ở đó, khi đã xác định chiến lược đổi mới, đội ngũ quản trị cũng cần phân biệt rạch ròi giữa những việc cần phải làm với những việc không cần làm. Điều này tạo nênmột kết cấu vững chãi trong văn hóa DN, một yếu tố hết sức cần thiết trong việc xây dựngmôi trường làmviệcmới. Bởi đó chính là một mỏ neo để nhân viên, nhất là nhân viên trẻ, biết đặt những sáng tạo của mình đúngmức, đúng chỗ.
Thử lửa người tài
Với kinh nghiệm làm việc tại nhiều quốc gia với nhiều nền văn hóa, phong tục và nhiều khuôn khổ chính trị khác nhau trong suốt 25 năm qua, TS. Marcus Powe cho rằng, nếu loại bỏ hết những phong tục về văn hóa và luật lệ, thì hầu như mọi người đều có quan niệmchung về sự sáng tạo, đổi mới và thể hiện ứng xử trong DN.
Do vậy, những người có thể sáng tạo đạt ở mức độ cao là đối tượng không nhìn vấn đề này bằng con mắt quá nghiêm túc. “Khi làm việc với những ứng viêncó kinhnghiệm, tôi thườnggợi chohọ nhớ về cách “chơi” với những ý tưởng như khi còn nhỏ. Tôi thích dùng từ “chơi” thay vì từ “suy nghĩ” vì nó thú vị và có hiệu quả hơn.
Kết quả, khi những người trưởng thành cảm thấy công việc của họ thú vị, thành tíchmà họ đạt được thường rất xuất sắc”, TS. Marcus Powe cho biết. Đồng quan điểm, bà Gitte Rudkjøebing, Giám đốc Dịchvụ NavigosPremium,NavigosSearch, chobiết,nếu dựa theo các yếu tố sáng tạo và đổi mới, thì có tất cả kiểu người ở tất cả các trình độ trên khắp các quốc gia.
Điều này đồng nghĩa với chất lượng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam không hề thua kém các quốc gia khác. Phép thử mà Tập đoàn Navigos đưa ra là Navigos Premium, cung cấp cho khách hàng dịch vụ tìm kiếm nhân sự toàn diện nhất. Được biết đến như dịch vụ tìm kiếm nhân sự cao cấp, Navigos Premium phân tích và đánh giá các vị trí tuyển dụngmột cách cẩn thận nhất, đồng thời tìmkiếm, chọn lọc các ứng viênmột cách rất khắt khe để có thể tuyển được người vào những vị trí quan trọngvà then chốt của Tập đoàn.
Kết quả saumột năm triển khai dịch vụ Navigos Premium tại Việt Nam cho thấy việc tìm được một ứng viên hội tụ đủ các yếu tố sáng tạo và đổi mới không phải là một thử thách. Số ứng viên đáp ứng được những tiêu chuẩn từ “đơn đặt hàng” của các tập đoàn không phải là ít.
Tuy nhiên, bà Gitte cũng nhấn mạnh, ứng viên có khả năng đổi mới, sáng tạo hay quản trị tốt không có nghĩa là họ sẽ giảm hay tăng sự cam kết làm việc lâu dài với công ty. Do vậy, nhà tuyển dụng cần biết cách định hướng một cách hiệu quả và đặt những kỹ năng của nhóm nhân lực này vào thực tiễn. Có như vậy mới có thể khai thác được tốt nhất khả năng của đội ngũ nhân sự cấp C như CEO, COO, CIO, CPO…
- St -
Có thể bạn quan tâm:
Đăng ký:
Nhận xét (Atom)





